業務體系

CORE AREAS

競爭優勢

機制優勢

天乾資管的搭配所以制塊化股權質押結構類型,不僅有有助于其也是借助國家股大股東大力開展銷售業務,都有有助于在股東大會會和監管層行成很好的的牽制與取舍,以免不合理調控。

專業優勢

天乾資管的維護的本質微商團隊均來自五湖四海于政府科室風險管控科室、4個資管和中小型中央企業,有十幾年上面的的資產投資維護經驗總結,絕大部分普遍職工有金融業、法律條文或財務部門基礎證基礎。

協同優勢

交織因此制的管理體制整體布局完成后,往往為天乾資管帶去多種多樣的銷售金融產品部環境資源,更諸多多種多樣了銷售金融產品部橋梁,使公司的的銷售金融產品部抓取在的數量加強組織領導一個腳印上漲,在條件上加強組織領導一個腳印開拓。

業務板塊

不良資產收購

批量轉讓、處置金融企業不良資產,收購、處置非金融企業不良資產。或:開展金融企業不良資產批量轉讓、處置業務; 其他企業資產收購與處置。

并購重組

針對流動性暫時出現問題,有發展潛力的企業,通過收購協議向原債權人收購債權,同時與債務人及其關聯方達成重組協議,確定重組方式;重組方式主要有債務重組、資產整合和企業重組。

固定收益投資

通過基金、信托等投資工具投資于標的企業,到期收回資本金并獲取投資收益。主要通過獨立第三方設立信托計劃、有限合伙企業、專項資產管理計劃等方式向融資方提供資金。

股權投資

以自有資金投資非上市企業股權、上市公司股權和其它權益。
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